Aménagement d’espace
Aménagement d'espace / Organisation du travail
Vous souhaitez emménager dans de nouveaux locaux ou réorganiser vos services ? Vous vous posez de nombreuses questions quant à l’aménagement optimal intra et inter services ? Vous constatez des problèmes de flux au sein d’un atelier entrainant des erreurs de production, générant des situations accidentogènes ?
NOVERGO vous accompagne de la définition des besoins centrée usagers à la conception finale de votre projet, en passant par l’élaboration de schémas fonctionnels et d’implantation.
Notre objectif sera de vous permettre de transformer le nouvel aménagement en alliant préservation de la santé/sécurité de vos employés, et atteinte de la performance visée.
Les caractéristiques de chaque activité (organisationnelles, techniques, humaines) ne leur permettent pas systématiquement de cohabiter, ou alors, à certaines conditions. Si un poste de travail nécessite de la concentration et/ou de la précision, il faudra anticiper l’implantation d’une nouvelle activité à proximité, potentiellement perturbatrice (bruit, odeur, luminosité, vibration…).
De même, il est nécessaire d’anticiper l’évolution des flux, qu’ils soient physiques (véhicules, produits…) ou immatériels (informations, données…). En effet, ils peuvent avoir une incidence sur l’activité des opérateurs y étant directement confrontés, et sont donc à intégrer dans la réflexion pour l’aménagement des espaces de travail des collaborateurs.
Les ergonomes de NOVERGO interviennent en complément d’équipes (performeur, consultants lean, bureaux des méthodes…) ou encore de fournisseurs de matériel. Ceci vous apporte une expertise complémentaire permettant d’intégrer les Facteurs Humains et donc les composantes du travail réel au projet pour favoriser le compromis performance-santé/sécurité.
Dans le cadre de vos déménagements/réaménagements de site ou services, nous vous proposons
de réaliser un diagnostic et un accompagnement à la transformation afin :
- D’identifier les éventuelles contraintes déjà existantes dans le but de les supprimer pour le futur aménagement,
- D’identifieres éventuels conflits entre les plans du bâtiment et les conditions de réalisation de l’activité des équipes,
ou encore :
- D’accompagner la Maîtrise d’OuvrAge (MOA) pour apporter une critique des plans proposés par la MOE à partir d’analyses et de retours d’expérience,
- D’accompagner les Maîtres d’OEuvre (MOE) afin de proposer des organisations intégrant également les Facteurs Humains pour se démarquer de la concurrence.
