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Industrie

NOVERGO et l'INDUSTRIE

L’ergonomie permet d’améliorer les conditions de travail à partir de l’analyse de celui-ci.

L’industrie est souvent impactée par la répétitivité des tâches, les postures à risques, l’implantation des postes de travail, le rythme de travail. Ce sont des points qui paraissent souvent inévitables. L’ergonome a la capacité d’avoir un regard différent permettant une approche globale. Cette capacité contribue à vous outiller sur les réflexions de solutions jusqu’à leur transformation concrète et pérenne.

En fonction du secteur d’activité concerné et de la problématique identifiée, les modalités d’intervention pourront différer. Cependant, les 20 ans du cabinet NOVERGO et les compétences de l’équipe, vous permettront d’obtenir le compromis Santé & Performance le plus juste pour une meilleure efficience de la situation étudiée.

Par exemple

  • Dans le milieu du sanitaire et social, il est possible de proposer une solution d’aide à la manutention de patients en tenant compte de l’espace et de la disposition dans les chambres ;
  • Dans le milieu industriel, il est possible d’intervenir sur la conception d’une ligne qui devient en partie automatisée, pour y intégrer la notion de coactivité entre l’homme et l’automate ;
  • Dans le secteur du BTP, il est possible de proposer une formation à partir d’observations sur chantier dans le but de sensibiliser les salariés aux risques liés à la manutention ;
  • Dans le secteur de la logistique et de la grande distribution, il est possible de revoir l’organisation du rayonnage pour optimiser les flux produits, la lisibilité et l’identification des produits en picking.
  • …

A partir de l’analyse d’éléments tels que
les flux (produits, communications, déplacements…), les Gestes & Postures,
les manutentions, les prises d’informations…
il est possible d’établir un diagnostic des situations de travail pour pouvoir en identifier des principes d’amélioration.

Les solutions proposées découlent d’une intervention socialement située en intégrant les acteurs pertinents du projet, afin de prendre en compte l’ensemble des facteurs (production, projets à plus ou moins long terme…). Cette intégration participative permet
de définir les enjeux du projet et ainsi proposer des solutions clés en main adaptées à vos besoins.

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