Aménagement d’espace
Aménagement d’espace
Comment définir l’aménagement global de votre plateforme de travail ? Doit-on tout ouvrir en open space ou doit-on cloisonner chaque bureau ? Quels matériaux utiliser en fonction des activités réalisées sur site ? Comment disposer les postes de travail pour augmenter la performance des équipes tout en préservant la santé des collaborateurs ?
Qu’il s’agisse d’un bureau individuel, d’un bureau collectif accueillant plusieurs collaborateurs, ou d’un bureau au milieu d’un espace de production, chacun de ces espaces de travail dispose de son lot d’exigences fonctionnelles.
A partir de l’analyse du travail nous vous proposons de répondre à ces questions.
Chez NOVERGO nous sommes conscients que chaque situation de travail est singulière, c’est pourquoi nous nous déplaçons sur site pour étudier la demande du client afin d’avoir un aperçu des conditions réelles.
A partir d’une analyse du recueil des besoins inter services, d’équipes et individuels, d’une analyse des flux (humains, données…) et des plans des locaux, il est possible de définir des scénari qui seront discutés pour identifier des solutions pertinentes et pérennes.
Dans le contexte de réorganisation, de déménagement, nous proposons de réaliser un diagnostic afin d’identifier :
– les éventuelles contraintes déjà existantes dans le but de les supprimer dans les futurs locaux,
– les éventuels conflits entre les plans du bâtiment et les conditions de réalisation de l’activité des équipes,
Et de proposer des solutions innovantes..
Nous vous proposons donc un accompagnement singulier et adapté à votre entreprise. En tant que spécialistes de la prévention des TMS et des organisations du travail, notre démarche s’adapte à votre activité pour se projeter de la meilleure façon dans les futurs espaces de travail.
Dans le cadre de vos déménagements/réaménagements de site ou services, nous vous proposons donc de réaliser un diagnostic et un accompagnement à la transformation afin d’identifier :
- Les éventuelles contraintes déjà existantes dans le but de les supprimer pour le futur aménagement,
- Les éventuels conflits entre les plans du bâtiment et les conditions de réalisation de l’activité des équipes,
ou encore d’accompagner :
- La Maîtrise d’OuvrAge (MOA) pour apporter une critique des plans proposés par la MOE à partir d’analyses et de retours d’expérience,
- Les Maîtres d’OEuvre (MOE) afin de proposer des organisations intégrant également les Facteurs Humains pour se démarquer de la concurrence.
