Ce mois-ci, février 2025, nous avons la chance d’avoir la parution d’une intervention NOVERGO réalisée en 2 fois entre 2016 et 2021 📣
Un vrai Retour d’Expérience sur l’évolution des besoins des espaces de travail avant/après la COVID-19 : la notion de bureau partagé, de télétravail, d’espace dynamique, de flex office… 💡
Chaque entreprise est unique, il n’y a pas un seul vrai modèle d’organisation et le modèle peut évoluer !
De l’analyse du travail et de la mise en place d’une démarche participative découle la définition des organisations du travail.
Elle permet de capitaliser sur les forces de l’entreprise et de relever en quoi l’environnement actuel vient limiter son potentiel.
C’est cette définition qui permet de comprendre comment la « fourmilère » utopique doit fonctionner dans ses besoins inter et intra service, dans ses flux…
A partir de là, tous les éléments seront maîtrisés pour travailler l’aménagement d’espace.
Merci à FIDEXTRA,
merci à Hervé Durand pour son écoute active le jour où je lui ai dit qu’il fallait stopper le chantier en l’état, que les collaborateurs travailleraient en mode dégradé 3/4 mois, mais que c’était le moment où il y avait encore toutes les marges de manœuvre,
et merci aux collaborateurs de la première étude d’avoir accepté de travailler en mode dégradé le temps de concevoir et construire leur futur !
Merci à INRS France pour ce nouveau dossier toujours aussi riche en contenu 🙂
Lien direct vers la page du mensuel de l’INRS pour la prévention des risques professionnels : TRAVAIL et SECURITE numéro 867
#prevention mais surtout #preventionprimaire, #ergonomie, #santeautravail, #bienetreautravail
